cultivons les pépites !
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col du Manalsu | Népal
CULTIVONS LES PEPITES
Focus et Simplicité : une fois que vous y arrivez, vous pouvez déplacer des montagnes
- Steve Jobs -
Il nous semble important de faire de notre vie la meilleure qu'il soit, puisque nous n'en avons qu'une !
Or pour vivre, nous devons généralement travailler (et non l'inverse).
Et nous passons tellement de temps au travail, nous y investissons tellement d'énergie, de temps et parfois d'argent, de passion, nous avons tellement d'attentes. Et nous devons composer avec les autres que nous soyons dirigeants, managers, collaborateurs, clients, fournisseurs, ...
Alors, autant que cela se passe du mieux possible en transformant les pépins (**) en pépites !
CE QUI NOUS ANIME
BIENVENUE CHEZ GINKO
(**)
Le pépin désigne généralement une difficulté
C’est surtout une graine que l’on fait germer pour mieux récolter
Why
(*)
How
GINKO
est le fruit d'années d'expériences de management et s'est développée autour de principes, formulés ici à partir de 5 citations ou proverbes plus ou moins célèbres qui constituent autant d'axes de transformation :
Le moteur du changement, c'est le désir (Spinoza)
Les gens n'achètent pas ce que vous faites, ils achètent ce pourquoi vous le faites (Simon Sinek)
Focus et Simplicité : une fois que vous y arrivez, vous pouvez déplacer des montagnes (Steve Jobs)
Lorsqu'il n'y a pas d'ennemi à l'intérieur, les ennemis à l'extérieur ne peuvent pas vous atteindre (proverbe africain)
Tous les hommes pensent que le bonheur se trouve au sommet de la montagne, il réside dans la façon de la gravir (Confucius)
Avec GINKO
Stimulez le management
Clarifiez les stratégies
Augmentez l'efficacité
Développez le business
Renforcez les compétences
Modifiez les comportements
Recrutez de nouvelles ressources
Faites évoluer les méthodes
Apaisez les tensions, les conflits
Organisez des séminaires d'équipe
What
(*)
NOS INTERVENTIONS
(*)
NOS AXES DE TRAVAIL
(*)
Why, How, What
sont empruntés au concept du "cercle d'or" de Simon Sinek : Tout commence par le Why
Mentions légales
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